洛南县：考准考实添动力 严管厚爱促担当
稿件来源：余燕妮 赵亚楠 关至燊 发布时间：2026-03-30 12:24:56
年度考核是评价干部德才实绩、激励担当作为的关键举措。洛南县紧扣考核规定及2026年度工作部署，聚焦考核体系、实施流程、结果运用全链条精准发力，从严从实规范考核工作，树立重实干、重实绩的鲜明导向，持续激发干部队伍干事创业活力。
聚焦精准规范，筑牢考核工作根基。严格界定考核范围与对象，确保考核对象精准无误；坚持党管干部、党管人才，德才兼备、以德为先等六大考核原则，实行领导与群众、平时与定期、定性与定量、单位目标与个人职责“四结合”考核模式，突出平时考核基础地位。考核内容紧扣“德、能、勤、绩、廉”五大核心维度，重点突出政治素质和工作实绩，对公务员、事业单位工作人员实行分级分类考核：公务员层面将平时考核与年度考核深度挂钩，明确平时考核4个等次评定标准，强化平时考核结果刚性约束；事业单位工作人员按照管理、专业技术、工勤技能三类岗位特点，结合岗位职责与聘用合同约定，细化量化考核指标，确保考核评价贴合岗位实际与工作实效。
创新方式方法，提升考核科学质效。为破解考核“平均主义”“老好人”等问题，持续优化考核流程与方式，严格区分公务员与事业单位工作人员考核程序，公务员按照总结述职、民主测评、了解核实、审核评鉴、确定等次五步推进，事业单位工作人员遵循制定方案、总结述职、测评核实与评价、确定档次四步实施，杜绝考核随意性；坚持多维评价、全程监督，综合运用领导评鉴、同事互评、个人述职等方式，拟确定为优秀等次（档次）的人员一律在本单位范围内公示不少于5个工作日，同时要求各单位成立考核工作专班，压实主体责任，对弄虚作假、考核失真失实的严肃问责。严格执行差异化优秀比例核定政策，机关及参公单位优秀比例依据年度目标责任考核等次分级核定，机关与事业单位优秀指标分开计算，严禁挤占挪用，并明确五类不占单位优秀指标、直接确定为优秀的情形，重点向重大贡献、科技创新、表彰奖励、驻村帮扶优秀人员倾斜，让实干者实惠、有为者有位。
强化结果运用，鲜明考核激励导向。坚持考用结合、奖惩分明，将考核结果作为干部管理、激励约束的核心依据，对考核优秀的工作人员及时予以表彰奖励，优先推荐评先评优，在职级晋升、提拔任用、外出学习、挂职锻炼等方面重点倾斜，充分激发工作人员积极性、主动性、创造性；对考核结果为基本称职（基本合格）、不称职（不合格）的人员针对性开展提醒谈话、教育培训，督促整改提升，形成奖优罚劣、严管厚爱的良性循环。同时严格落实考核结果备案要求，按期完成考核结果汇总上报，推动日常管理与年度考核有机衔接，以精准考核倒逼责任落实，以鲜明导向激励担当作为，以考核实效推动各项工作高质量发展。（余燕妮 赵亚楠 关至燊）