本网讯（张芳玲）“刚来时好多工作都不太懂，通过这段时间在部里学习实践，我不仅学会了一些文稿的写作格式方法思路，还知道了怎样做好工作.”近日，一名新到部里的干部这样说。今年以来，洛南县委组织部聚焦“学、干、严”，采取集中学习、“一对一”帮带、月评季考等举措，全面提升组工干部能力水平，为推进组织工作高质量发展奠定坚实基础。
聚焦“学”字，集中学习提素质。利用好部机关“一周一讲”课堂，以政治理论学习和组工业务学习相结合，以机关全体干部全员轮流授课、邀请县委党校教师授课及部领导班子成员进行领学，通过集中授课、集体领学、个人自学、研讨交流等方式强化组工干部政治理论学习和组工业务学习，促使干部在学习中不断提升个人的综合素质和工作能力，实现以知促行、知行合一，锤练组工干部张口能讲、提笔会写、遇事能担的政治品格。
聚焦“干”字，“一对一”帮带强本领。部领导班子成员、股室长与股室干部结成对子，实行“一对一”帮带机制，平时给干部定任务压担子，促使年轻干部快速成长成才。每月初定一主题写作任务，月末将各自写的成稿送交股室长及分管领导进行审核修改，最后交部务会成员进行审阅打分。同时让年轻干部多参与部里一些重点及中心工作，让他们尽快了解组织工作内容、程序、原则和要求，学习掌握各项业务知识，主动参与基础性工作，不断提高在具体实践中发现问题、解决问题的能力。
聚焦“严”字，月评季考验成效。从严从实落实部机关“月评季考”制度，建立末位淘汰、差异考核等机制，强化重点工作督办回复、跟踪问效。每周一部领导逐项细化安排部机关重点任务，每周五各股室对照任务清单进行工作小结，并向部长汇报完成情况；每月制定重点任务清单，月底逐股室述职述效，并对完成情况进行通报，部领导结合各股室工作实绩进行测评打分、通报排名；每季度进行综合考核排名，部领导逐人点评、参会人员现场打分、评比表彰，促使干部在比学赶超中得到历练。同时，不定期查验学习笔记、进行综合知识测试，练就组工干部过硬本领。
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